IMPLANTAÇÃO DA FERRAMENTA DE QUALIDADE 5’S EM UMA FÁBRICA DE ESQUADRIAS DE ALUMINIO

Resumo

O presente trabalho trata-se da implantação da ferramenta de qualidade 5’s em uma
Fábrica de Esquadrias de Alumínio do Interior de São Paulo. Teve por objetivo
implantar a ferramenta para a melhoria da organização, visando diminuir os
desperdícios de tempo e de materiais, melhorar a organização das ferramentas de
trabalho e a limpeza do ambiente, fazendo com que todos dentro da organização se
preocupem e saibam a importância de se manter o ambiente limpo. Foi realizada
uma apresentação informativa sobre o 5’s, com o intuito de fazer cada colaborador
conhecer a ferramenta, percebendo assim os benefícios que a mesma poderia trazer
para cada um e consequentemente para a empresa. Em seguida, foram elencados
todos os problemas e erros encontrados dentro da empresa, e essas anotações
foram classificadas de acordo com cada senso. A ferramenta 5’s deriva-se de cinco
palavras em japonês seiri, seiton, seisou, seiketsu e shitsuke que significam senso
de utilização, senso de ordenação, senso de limpeza, senso de padronização e
senso da autodisciplina. A empresa optou por implantar a ferramenta em todos os
setores, sendo: fabricação, almoxarifado e administração. Com a implantação dessa
ferramenta foi possível alcançar todos os resultados esperados, como a
racionalização de tempo, a otimização de espaço, a organização, a limpeza do
ambiente de trabalho e a autodisciplina dos funcionários, tornando a empresa um
local agradável, saudável e melhor para se trabalhar.