LA GERENCIA Y LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA EN ORGANIZACIONES COMPLEJAS Y AMBIENTE DE ALTA INCERTIDUMBRE: CASO PETROQUÍMICO NAVAY DE PEQUIVEN
DOI:
https://doi.org/10.57209/e-locucao.v1i21.453Resumo
El objetivo de este trabajo es realizar un aporte con base a la utilidad que puede
brindar para las organizaciones donde laboramos y para el país en general, el
desarrollo, en su fuerza laboral de una actitud y hábito de pensar de manera
estratégica sobre la realidad y perspectivas de las organizaciones de las cuales se
hace vida como colaboradores, gerentes, directores, incluso como clientes o
proveedores por la confianza que puede generar en tales interesados externos, y en
general a todos los interesados, a quienes se desea mostrar la capacidad de potenciar
y avanzar en medio de una realidad altamente compleja a nivel global y nacional que
caracteriza esta época.
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