LA GERENCIA Y LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA EN ORGANIZACIONES COMPLEJAS Y AMBIENTE DE ALTA INCERTIDUMBRE: CASO PETROQUÍMICO NAVAY DE PEQUIVEN

Autores

  • LAUDELINO PARADA
  • ERO DEL CANTO
  • JOSÉ EDUARDO DO COUTO BARBOSA

DOI:

https://doi.org/10.57209/e-locucao.v1i21.453

Resumo

El objetivo de este trabajo es realizar un aporte con base a la utilidad que puede
brindar para las organizaciones donde laboramos y para el país en general, el
desarrollo, en su fuerza laboral de una actitud y hábito de pensar de manera
estratégica sobre la realidad y perspectivas de las organizaciones de las cuales se
hace vida como colaboradores, gerentes, directores, incluso como clientes o
proveedores por la confianza que puede generar en tales interesados externos, y en
general a todos los interesados, a quienes se desea mostrar la capacidad de potenciar
y avanzar en medio de una realidad altamente compleja a nivel global y nacional que
caracteriza esta época.

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Publicado

2022-07-20

Como Citar

PARADA, L., CANTO, E. D., & BARBOSA, J. E. D. C. (2022). LA GERENCIA Y LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA EN ORGANIZACIONES COMPLEJAS Y AMBIENTE DE ALTA INCERTIDUMBRE: CASO PETROQUÍMICO NAVAY DE PEQUIVEN. Revista Científica E-Locução, 1(21), 17. https://doi.org/10.57209/e-locucao.v1i21.453