ESTUDO DA SINCRONIZAÇÃO DAS ÁREAS NA IMPLANTAÇÃO DO TPM – GERÊNCIA, PRODUÇÃO E MANUTENÇÃO

  • Catarine Conceição Moura Tenório
  • Pedro José Papandréa
  • Reinaldo Moreno Venâncio
  • Ezequiel Lopes Paulino

Resumo

É comum encontrar nas indústrias que implantam o TPM (Manutenção produtiva total) como sistema de gestão de fábrica o desafio do entender, praticar e transferir conhecimentos aos novos integrantes da equipe de acordo com o turnover(rotatividade). A sincronia entre gerência, manutenção e produção quando falha acarreta sérios problemas a nível estratégico. Este trabalho teve como objetivo analisar as maiores dificuldades na sincronia das áreas, bem como verificar se os problemas começam de modo Top down ou buttom-up. Utilizou-se o método de pesquisa de questionário para avaliar o nível de entendimento e reconhecimento da metodologia pelos envolvidos e concluiu-se com a pesquisa que nesta equipe os impactos (tanto positivos quanto negativos) começam de modo buttom – up.

Publicado
2014-06-20
Como Citar
Tenório, C., Papandréa, P., Venâncio, R., & Paulino, E. (2014). ESTUDO DA SINCRONIZAÇÃO DAS ÁREAS NA IMPLANTAÇÃO DO TPM – GERÊNCIA, PRODUÇÃO E MANUTENÇÃO. Revista Científica E-Locução, 1(05), 11. Recuperado de https://periodicos.faex.edu.br/index.php/e-Locucao/article/view/70

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