TY - JOUR AU - SUÉLEN PEZZI AU - ALEX ECKER AU - MARLEI MECCA PY - 2020/12/23 Y2 - 2024/03/29 TI - AS ORGANIZAÇÕES COMO PROPULSORAS DO DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO: O PAPEL DA INTELIGÊNCIA EMOCIONAL NA ATUAÇÃO DO LÍDER NO AMBIENTE ORGANIZACIONAL JF - Revista Científica e-Locução JA - e-Locucao VL - 1 IS - 18 SE - Artigos DO - 10.57209/e-locucao.v1i18.282 UR - https://periodicos.faex.edu.br/index.php/e-Locucao/article/view/282 AB - Estudos anteriores mostram que a Inteligência Emocional determina o potencial doindivíduo para aprender os fundamentos do autodomínio, autoconhecimento econtrole emocional. O controle das emoções pode trazer transformaçõessignificativas, uma vez que o indivíduo se torna mais consciente de suasresponsabilidades sobre o bem-estar de si mesmo e de outrem, usando as habilidadesadquiridas para promover uma mudança cultural e social no meio em que vive e outrabalha (GOLEMAN, 2007). Acredita-se que a inteligência emocional é fator decisivopara o sucesso das pessoas não só no meio organizacional, mas também em sua vidapessoal. Diante disso, o objetivo deste estudo é analisar o papel da inteligênciaemocional no contexto organizacional, observando como os líderes agem com suaspróprias emoções e com as emoções de sua equipe. A partir de uma pesquisaqualitativa, ficou evidenciado que a Inteligência Emocional influencia não só o sucessoda carreira do gestor, mas também o resultado da organização como um todo e reforçasua importância na carreira do líder e no contexto organizacional. ER -