A UTILIZAÇÃO DO LEAN MANUFACTURING EM UMA EMPRESA DO SETOR AUTOMOTIVO: ESTUDO DE CASO EM UMA LINHA DE PRODUÇÃO

  • Bernardo Campbell Bastos
  • Carlos Alberto Chaves
  • André Luis Maciel Leme
  • Rogério Aparecido da Silva

Resumo

Este trabalho tem como objetivo analisar o impacto da diversidade, contabilizando os desperdícios no padrão do conceito dos 3MU’s (MUDA, MURI, MURA) e apresentar um estudo de redução da diversidade geral. Para isso, será utilizada a aplicação das ferramentas e técnicas do “Lean Manufacturing Concept”. Entre os conceitos que podem ser utilizados, destacam-se Estudos de Tempos e Métodos, SMED, 5S, Kanban, Mapeamento de Fluxo de Valor, Poka-Yoke e Kaizen. Através da análise de casos, se demonstrará que a redução da diversidade de peças, além de reduzir custos, evitar desperdícios e agregar uma série de benefícios, impacta diretamente em toda a cadeia produtiva da montadora. A redução da diversidade interfere na logística (transporte, movimentação, armazenagem, controle), na qualidade (robustez do processo, variabilidade), na produção (superfície, retrabalhos), nos sistemas (complexa base documental, variedade de sistemas), na engenharia (equipamentos, investimentos, soluções) e nos fornecedores (setups, estoques). Portanto, o presente trabalho é de extrema importância e relevância para que empresas com alto nível de competitividade, como as montadoras, permaneçam à frente no mercado de trabalho e ofereçam as melhores ofertas de custo-benefício

Publicado
2014-06-20
Como Citar
Bastos, B., Chaves, C., Leme, A., & Silva, R. (2014). A UTILIZAÇÃO DO LEAN MANUFACTURING EM UMA EMPRESA DO SETOR AUTOMOTIVO: ESTUDO DE CASO EM UMA LINHA DE PRODUÇÃO. Revista Científica E-Locução, 1(05), 21. https://doi.org/10.57209/e-locucao.v1i05.67