APLICAÇÃO DA RODA DE COMPETÊNCIAS PARA AVALIAÇÃO DA LIDERANÇA NAS EMPRESAS JUNIORES

  • GIOVANNA LIVIA R. DA SILVA
  • LARISSA RODRIGUES TORRES
  • MARINA MARTINS GUIMARÃES
  • MATHEUS PRADO C. BRITO
  • TÁBATA FERNANDES PEREIRA5

Resumo

Este artigo consiste em estudar o processo e as competências designadas à
liderança em Empresas Juniores (EJ) e como elas se apresentam em diferentes
cargos e/ou posições. Para se cumprir este objetivo foi desenvolvido um estudo
através da aplicação da Roda de Competências, e posteriormente foram coletados
os dados que serão analisados e apresentados. Foi necessário conceituar a
liderança e algumas de suas competências, além de entender o método da roda de
competências como recurso de avaliação e mensuração de características, para
assim, possibilitar o entendimento de como as características influenciam nas
funções e nos diferentes cargos, sejam eles de liderança ou não. Como principal
resultado do estudo, pode-se concluir que Empatia e Flexibilidade são as
competência melhores desenvolvidas pelos líderes e Memorização, Autoconfiança e
Comunicação eficaz são as competências que precisam de um esforço maior para
seu aprimoramento.

Publicado
2021-11-26
Como Citar
DA SILVA, G., TORRES, L., GUIMARÃES, M., BRITO, M., & PEREIRA5T. (2021). APLICAÇÃO DA RODA DE COMPETÊNCIAS PARA AVALIAÇÃO DA LIDERANÇA NAS EMPRESAS JUNIORES. Revista Científica E-Locução, 1(20), 20. Recuperado de https://periodicos.faex.edu.br/index.php/e-Locucao/article/view/399